8月29日下午，四川萬林集團在集團總部會議室召開年中工作會，董事長朱萬林、執(zhí)行董事長姚啟湘出席會議并講話。

此次年中工作會由董事長朱萬林主持，集團機關全體管理人員、四川萬林成都分公司機關管理人員參加了會議。

會議首先由各個部門負責人對當前工作開展情況、存在不足、未來工作計劃等方面做了簡要總結，查擺問題的目的是解決問題，解決問題的關鍵是落實措施。在對公司所面臨的內外部發(fā)展形勢進行全面分析后，董事長朱萬林要求大家要正視上半年工作中存在的不足和問題，加強內部管理，夯實基本功，提升工作質量，著力解決重點和難點問題，使公司更加健康發(fā)展，以更高標準的管理能力和專業(yè)能力，努力實現全年生產經營目標。

面對下半年各項工作任務，董事長朱萬林強調務必重點抓好五個方面的工作：

一是要強化戰(zhàn)略執(zhí)行，突破人力資源壁壘，不斷對外拓展業(yè)務。以新的業(yè)務拓展作為公司實現新的跨越式發(fā)展和擴大產值規(guī)模的重要板塊，做好總體規(guī)劃和調查研究，做到謀定后動，精準發(fā)力，增強對關鍵問題和核心環(huán)節(jié)的預判和掌控能力。

二是要夯實人才供應鏈，深化人才儲備和梯隊建設。要深入踐行“人才強企”戰(zhàn)略，充分認識到高素質管理人才對推動公司整體管理水平提升的關鍵作用。公司有人才才能談發(fā)展，沒有人才，任何發(fā)展都是空談，要制定科學、詳細的人才培養(yǎng)計劃。

三是要加強部門之間、各分子公司之間溝通銜接，提高企業(yè)運轉效率，實現信息互通和工作兼容，提升企業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四是要狠抓思想轉變，凝聚共識激發(fā)發(fā)展新活力。全體員工要增強創(chuàng)新意識，不要習慣于傳統思維,憑經驗辦事,要進一步解放思想,站在時代與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以新的思維、新的眼光去觀察、分析和解決問題，面對困難不畏懼、刀刃向內不推責，要敢于破局，改變現狀，不斷提升公司核心競爭力。

五是要樹品牌謀發(fā)展，提升企業(yè)形象。要注重企業(yè)宣傳工作開展，提升宣傳隊伍整體素質，企業(yè)要想求生存、求發(fā)展，首先要塑造良好的社會形象，拓寬對內、對外宣傳工作開展，提升企業(yè)品牌形象，提高員工工作積極性,增強企業(yè)凝聚力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

董事長朱萬林希望全體員工面對復雜的國內外形勢和反復的疫情壓力，要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力，面對擺在面前的新情況、新機遇，上下一心，勠力同行，聚眾力，匯眾智，牢牢把握住發(fā)展主動權，實現企業(yè)更大發(fā)展。